黨的二十屆四中全會精神強調(diào)，加強原始創(chuàng)新和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合。加強原始創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，歸根結(jié)底要靠人才創(chuàng)新。但創(chuàng)新人才的培養(yǎng)不是“一蹴而就”的短跑，而是考驗堅定毅力的“馬拉松”，組織部門作為“黨管人才”的職能部門，要最大限度發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢，科學(xué)謀劃布局、優(yōu)化成長路徑，全過程護(hù)航創(chuàng)新人才跑好起步段、中途段、沖刺段，培養(yǎng)造就更多高水平創(chuàng)新人才。

夯實成長奠基石，護(hù)航創(chuàng)新人才跑好“起步段”。滴水穿石，非一日之功；冰凍三尺，非一日之寒。馬拉松比拼的不是爆發(fā)力，更是持久力。創(chuàng)新人才的培養(yǎng)同樣如此。要摒棄“短平快”的功利思維，做好“十年磨一劍”的長期主義準(zhǔn)備，遵循人才成長規(guī)律，給創(chuàng)新人才培養(yǎng)預(yù)留足夠的時間和空間。創(chuàng)新始于問題，孕于積累。培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，要堅持問題導(dǎo)向，積極引導(dǎo)其善于發(fā)現(xiàn)問題，破解“卡脖子”難題，弘揚工匠精神，一步一個腳印地探索鉆研、潛心扎根科研。在早期培養(yǎng)階段，注重加強政治引領(lǐng)，鼓勵創(chuàng)新人才樹立科技報國、科技利民的遠(yuǎn)大抱負(fù)，跳出科研“舒適圈”，勇于“找苦吃”，不慌不忙地夯實好成長基礎(chǔ)，后續(xù)創(chuàng)新才能穩(wěn)扎穩(wěn)打、加速奔跑。

打造成長補給站，保障創(chuàng)新人才跑好“中途段”。人才興則創(chuàng)新興，創(chuàng)新強則發(fā)展強。跑贏馬拉松，離不開中途的能量補給。而創(chuàng)新人才培養(yǎng)的“補給站”，就是科研項目、工作經(jīng)費、設(shè)備支持和政策服務(wù)。好的“補給”，應(yīng)該是精準(zhǔn)的、按需補給。對處于探索期的青年創(chuàng)新人才，多給啟動資金和試錯空間，別讓“怕失敗”束縛手腳；對欠發(fā)達(dá)地區(qū)的科技人才，加大科研項目、訪學(xué)研修等傾斜力度，及時填補資源短板；對攻堅關(guān)鍵核心技術(shù)的創(chuàng)新團(tuán)隊，優(yōu)化人才梯隊配套，搭建高水平研發(fā)平臺，打通實驗室到“生產(chǎn)線”通道，讓更多科技成果轉(zhuǎn)化為新質(zhì)生產(chǎn)力。資源因需分配、精準(zhǔn)匹配，不同地域、不同領(lǐng)域的創(chuàng)新人才才能在“中途段”持續(xù)輕裝上陣，迸發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

構(gòu)建成長生態(tài)圈，激勵創(chuàng)新人才跑好“沖刺段”。創(chuàng)新是一場跨越長時間的“接力賽”，特別是在技術(shù)實現(xiàn)到產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的沖刺階段，需要各階梯人才“一棒接一棒”。但當(dāng)前不少地方和部門存在創(chuàng)新型人才隊伍“斷層”，青年人才“接不上”，成熟領(lǐng)軍人才“留不住”，制約了創(chuàng)新發(fā)展的可持續(xù)性。要建立健全“傳幫帶”機制，打破年齡與資歷的壁壘，讓青年人才參與重點科研項目，有機會站在“巨人的肩膀上”加速沖刺。人才的持續(xù)創(chuàng)新，離不開良好的創(chuàng)新生態(tài)。建立長周期評價機制，側(cè)重考核人才的創(chuàng)新能力、成果的社會貢獻(xiàn)值等，不以年度成果“論英雄”。完善政策服務(wù)保障，消除人才創(chuàng)新的后顧之憂，構(gòu)建全周期的發(fā)展生態(tài)環(huán)境，讓各類人才競相奔騰創(chuàng)新賽道。